Données Souveraines Québec
Manifeste pour la souveraineté des données
Le statu quo n'est plus une option.
Contexte et enjeux
Le statu quo n'est plus une option.
Aujourd'hui, les capacités numériques ne sont plus de simples outils techniques, mais le socle indispensable de notre autonomie individuelle, collective et économique. Pourtant, en déléguant les clés de notre souveraineté à des géants technologiques étrangers, le Québec et le Canada agissent depuis trop longtemps en simples locataires de leur propre économie numérique, payant des loyers perpétuels sans jamais bâtir leur propre patrimoine.
Cette posture de dépendance nous expose désormais à une triple menace : une insécurité juridique face à l'extraterritorialité de certaines lois étrangères, un pillage invisible de nos données pour entraîner des intelligences artificielles ailleurs, et une vulnérabilité face aux hausses unilatérales des prix des licences infonuagiques et tokens d'intelligence artificielle.
L'impact financier de cette inaction est une véritable bombe à retardement, une hémorragie qui passera de 10 à 20 milliards de dollars par an d'ici 2027 (IDC), privant notre collectivité de l'équivalent de quatre méga-hôpitaux chaque année.
Face à ce constat, l'heure est venue de changer de paradigme. Passer de locataires dépendants à propriétaires autonomes de nos capacités numériques n'est plus un choix, c'est un impératif de sécurité et de prospérité.
Nos 4 piliers stratégiques
Notre plan pour la souveraineté numérique
Pour reprendre le contrôle de notre destin technologique, tant dans le secteur public que privé, nous devons bâtir une nation numériquement souveraine autour de 4 piliers stratégiques.
Maîtriser et héberger nos données stratégiques
Nous ne pouvons pas protéger ce que nous ne connaissons pas. Nous devons :
Cartographier les actifs stratégiques
Identifier précisément nos données les plus sensibles (secrets industriels, vie privée, sécurité nationale) et les plus critiques en termes de continuité d'activité.
Les protéger dans des voûtes souveraines
S'assurer que ces actifs stratégiques soient stockés et traités exclusivement sur des infrastructures sous contrôle juridique et physique local.
Briser les verrous technologiques et la dépendance
Aucun fournisseur ne doit pouvoir paralyser nos organisations. Nous devons :
Planifier la liberté
Élaborer des stratégies de sortie et des plans de migration rapides pour rapatrier nos données critiques en cas de crise.
Investir dans l'humain
Former massivement nos équipes internes pour qu'elles maîtrisent les architectures et les technologies de pointe. La compétence est la clé de l'autonomie.
Propulser l'open source et les standards ouverts
L'indépendance passe par la transparence du code et l'interopérabilité. Nous devons :
Prioriser le logiciel libre à code et standards ouverts
Auditer, sécuriser et adapter nos outils sans dépendre du bon vouloir de géants étrangers.
Libérer l'Intelligence Artificielle
Miser sur des modèles d'IA à code source ouvert pour garantir la transparence, l'absence de biais, maîtriser les coûts et bloquer la fuite de nos données personnelles et confidentielles.
Maîtriser l'utilisation des logiciels propriétaires
Lorsque l'utilisation d'un logiciel propriétaire est incontournable, favoriser les fournisseurs sous contrôle national et en standard ouvert, avec un plan de sortie en cas de rachat étranger.
Faire de la souveraineté numérique un moteur de notre économie et de notre développement durable
Le numérique doit enrichir notre économie, pas celle de monopoles étrangers qui n'ont pas nécessairement les mêmes valeurs que nous. Nous devons :
Inscrire la souveraineté dans la chaîne d'approvisionnement
Intégrer des clauses de souveraineté dans tous les appels d'offres et contrats fournisseurs.
Acheter local
Utiliser la puissance de commande de l'État pour propulser nos entreprises et soutenir notre écosystème, co-innover avec nos PME et startups régionales pour créer des emplois locaux de haute qualité et bâtir une résilience collective.
Allier souveraineté technologique et développement durable
Concevoir des solutions sobres, respectueuses des normes locales et du vivant.
Rejoignez le mouvement
Rejoignez Données souveraines Québec
L'avenir numérique du Québec et du Canada s'écrit maintenant. Si votre position au sein d'une organisation privée ou gouvernementale vous confronte aux défis de la souveraineté numérique, votre voix est essentielle. Rejoignez le mouvement Données Souveraines Québec pour co-construire la feuille de route de la souveraineté numérique québécoise et canadienne.
Prochaine étape
De la vision à l'action : la Feuille de route
6 comités de rédaction collective traduisent les 4 piliers du Manifeste en actions concrètes, appuyés par les données de l'État des lieux.
DSQ
Président du comité de rédaction
Président du comité de rédaction — Feuille de route
Florian Strich
Directeur Général, Persévère Conseils
Florian est co-fondateur de DSQ et leader en protection de la vie privée et gouvernance des données, avec 12 ans d'expérience en conseil en Europe et en Amérique du Nord. Il dirige une pratique de protection de la vie privée dans un grand cabinet de conseil international et siège au conseil d'associations professionnelles internationales. Il est actuellement Directeur Général de Persévère Conseils. Il possède une vaste expérience dans la constitution d'équipes performantes, le développement de programmes de confidentialité et l'accompagnement des organisations à travers des cadres réglementaires complexes, notamment le RGPD et la Loi 25 du Québec. Trilingue français, anglais et espagnol, il combine expertise juridique et leadership opérationnel.
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